WEBINAR: Διαδικασία Sales & Operations Planning
Το απόλυτο εργαλείο της Εφοδιαστικής Αλυσίδας!
Ημερομηνίες: 24 και 31 Μαΐου 2024 (2 ημέρες)
Ώρες: 15.00-17.00
Early bird εγγραφή έως και 10 Μαΐου 2024
Ι) Περιγραφή σεμιναρίου
Ο Christopher Martin, καθηγητής Marketing & Logistics στο Cranfield School of Management, δηλώνει "οι Εφοδιαστικές Αλυσίδες ανταγωνίζονται, όχι οι εταιρείες»! Και το απόλυτο εργαλείο κάθε Εφοδιαστικής Αλυσίδας που θέλει να είναι ανταγωνιστική, είναι μια καλά οργανωμένη διαδικασία Sales & Operation Planning (S&OP).
Εταιρείες που υιοθετούν μια ολοκληρωμένη διαδικασία S&OP παρατηρούν σημαντική αύξηση στην κερδοφορία τους σε σύντομο χρονικό διάστημα.
Σε αυτό το διαδραστικό σεμινάριο, ο Ανέστης Μαγκανάρης θα εξηγήσει πώς είναι εφικτό αυτό, χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες τεχνικές και πρακτικές. Παράλληλα, θα αναλυθούν οι προκλήσεις, τα εμπόδια και οι λύσεις για την αποτελεσματική εφαρμογή της διαδικασίας στις εταιρείες μας.
Σκοπός του πλάνου εκπαίδευσης είναι να εξοπλιστούν όλα τα συμμετέχοντα άτομα με τις γνώσεις και τα εργαλεία που χρειάζονται για να ξεκινήσουν ένα σχέδιο εφαρμογής της διαδικασίας στην εταιρεία τους. Μια μοναδική ευκαιρία για ένα ζωντανό εκπαιδευτικό περιβάλλον υψηλού επιπέδου, με σκοπό να καταλήξει σε άμεση εφαρμογή ενός σχεδίου δημιουργίας ή/και ανάπτυξης της διαδικασίας S&OP στην εταιρεία σας.
ΙΙ) Γνώσεις
Πως λειτουργεί μια διαδικασία Sales & Operation Planning (S&OP) και ποια τα οφέλη της.
Τι πρέπει να προσέξουμε κατά τη δημιουργία ή/και ανάπτυξη μιας διαδικασίας S&OP.
ΙΙΙ) Δεξιότητες
Διαδικασία Sales & Operation Planning (S&OP)
Διαχείριση Αλλαγών (Change Management)
Ηγεσία (Leadership)
Ομαδικότητα (Team Building)
IV) Στάσεις
Κινητοποίηση των συμμετεχόντων/ουσών σε μια άμεση εφαρμογή σχεδίου δράσης για δημιουργία ή/και ανάπτυξη μιας διαδικασίας S&OP στον οργανισμό τους.
Σε ποιους/ες απευθύνεται
Επιχειρηματίες και CEO που επιθυμούν να βελτιώσουν τα κέρδη της εταιρείας τους.
Στελέχη Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Υπ. Προγραμματισμού, Υπ. Προμηθειών, Υπ. Αποθηκών, Υπ. Διανομής & δρομολόγησης, Υπ. Εξυπηρέτησης Πελατών), που θέλουν βοηθήσουν τις εταιρείες τους να βελτιστοποιήσουν την Εφοδιαστική τους Αλυσίδα.
Στελέχη Παραγωγής, που επιθυμούν να επέλθει μια ομαλοποίηση στην παραγωγική λειτουργία και να βελτιώσουν την απόδοση μηχανών και προσωπικού.
Στελέχη Εμπορικής Διεύθυνσης, που επιθυμούν να επέλθει μια ομαλοποίηση στην εξυπηρέτηση των παραγγελιών, να εξοικονομηθούν πόροι (πχ για marketing) και να βρεθούν νέοι πελάτες μέσα από την ικανοποίηση των υφισταμένων.
Υπ. Διασφάλισης Ποιότητας που επιθυμούν να ενισχύσουν την διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων τους, καθώς και Υπ. Εσωτερικού Ελέγχου, που επιθυμούν βελτίωση στα controls της εταιρικής περιουσίας, μέσα από μια καλά οργανωμένη διαδικασία S&OP.
IV) Δομή
Α’ Μέρος
Διαδικασία Sales & Operations Planning (S&OP)
Προκλήσεις κατά τη δημιουργία ή/και ανάπτυξη μιας διαδικασίας S&OP Β’ Μέρος (Homework)
Case Study Γ’ Μέρος
Εργαστήριο (Workshop) επίλυσης προκλήσεων
Στρατηγικές / Συμπεράσματα Εκπαιδευτικό υλικό
Παρουσίαση (.pdf)
S&OP manual (.pdf)
Δείκτες Μέτρησης Αποτελεσματικότητας S&OP (Excel)
Συμπεράσματα Εργαστηρίου Case Studies (.pdf)
* Το υλικό υπ.αριθμ (1),(2),(3) αποστέλλεται με e-mail σε όλους/ες τους συμμετέχοντες/ουσες αμέσως μετά την ολοκλήρωση του A’ Μέρους, ενώ το υλικό υπ’αριθμ (4), εντός 5 εργάσιμων ημερών από την ολοκλήρωση του Γ’ Μέρους.
Για περισσότερες πληροφορίες και εγγραφές καλέστε στο
6939774216, Καλλιόπη Κοτσιάνη
Comments