WEBINAR: Τμήμα Εφοδιαστικής Αλυσίδας στην Μεταποίηση και το Εμπόριο
Ημερομηνίες: 5 & 12 Ιουλίου (2 ημέρες - Σύνολο 6 ώρες)
Ώρες: 14.00-17.00
Early bird εγγραφή έως και 28 Ιουνίου 2024
Ι) Περιγραφή σεμιναρίου
Σε αυτό το διαδικτυακό διαδραστικό σεμινάριο, ο Ανέστης Μαγκανάρης θα μοιραστεί την πολύτιμη εμπειρία του και θα παρουσιάσει τις βέλτιστες πρακτικές για τη δημιουργία ή/και ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού τμήματος Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Ε.Α.). Στο επίκεντρο θα βρεθούν η ουσία της Ε.Α., τα οφέλη για τις εταιρείες από την ύπαρξη και λειτουργία ενός τμήματος Ε.Α., οι βασικοί ρόλοι και οι απαιτούμενες δεξιότητες, καθώς και οι ιδιαίτερες προκλήσεις που προκύπτουν κατά τη δημιουργία και ανάπτυξη του τμήματος.
Βασικός στόχος είναι να βοηθηθούν οι συμμετέχοντες/ούσες στην αναγνώριση των ευκαιριών που έχουν στις εταιρείες τους για τη δημιουργία και ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού τμήματος Εφοδιαστικής Αλυσίδας εντός του οργανισμού τους. Μια μοναδική ευκαιρία για ένα live εκπαιδευτικό περιβάλλον υψηλού επιπέδου, με σκοπό να οδηγήσει σε άμεση εφαρμογή ενός σχεδίου δημιουργίας ή/και ανάπτυξης της Εφοδιαστικής Αλυσίδας σας.
ΙΙ) Γνώσεις
Πως λειτουργεί ένα αποτελεσματικό τμήμα Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Ε.Α.) και ποια τα οφέλη του
Τι πρέπει να προσέξουμε κατά τη δημιουργία ή/και ανάπτυξη ενός τμήματος Ε.Α.
ΙΙΙ) Δεξιότητες
Διοίκηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain Management)
Διαχείριση Αλλαγών (Change Management)
Ηγεσία (Leadership)
Ομαδικότητα (Team Building
IV) Στάσεις
Κινητοποίηση των συμμετεχόντων/ουσών σε μια άμεση εφαρμογή σχεδίου δράσης για δημιουργία ή/και ανάπτυξη ενός τμήματος Ε.Α. στον οργανισμό τους.
Σε ποιους/ες απευθύνεται
Επιχειρηματίες και CEO που επιθυμούν να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα της εταιρείας τους.
Στελέχη Εφοδιαστικής Αλυσίδας (όπως Υπ. Προγραμματισμού, Υπ. Προμηθειών, Υπ. Αποθηκών, Υπ. Διανομής & δρομολόγησης, Υπ. Εξυπηρέτησης Πελατών), που θέλουν να βοηθήσουν την εταιρεία τους να ομαλοποιηθούν οι λειτουργίες που άμεσα ή έμμεσα εμπλέκονται στην εξυπηρέτηση των παραγγελιών, με αποτέλεσμα να βελτιωθεί η ικανοποίηση των πελατών και να μειωθεί παράλληλα το κόστος.
Στελέχη Παραγωγής που επιθυμούν να βελτιώσουν την απόδοση μηχανών και προσωπικού.
Στελέχη Εμπορικής Διεύθυνσης που επιθυμούν να βελτιώσουν το επίπεδο εξυπηρέτησης των υφιστάμενων πελατών τους, να εξοικονομηθούν πόροι (πχ για marketing) και να βρεθεί χρόνος για εύρεση νέων πελατών μέσα από την ομαλοποίηση εξυπηρέτησης των υφιστάμενων.
Στελέχη HR που επιθυμούν να αυξηθεί ο διαθέσιμος χρόνος που έχουν αυτή τη στιγμή για εύρεση νέου προσωπικού και εκπαίδευση / ανάπτυξη υφισταμένου, διαμέσω της βελτίωσης της ορατότητας που θα επέλθει από τον καλύτερο προγραμματισμό των λειτουργιών.
Υπ. Διασφάλισης Ποιότητας που επιθυμούν να ενισχύσουν την διασφάλιση της ποιότητας των προϊόντων τους μέσα από την ομαλοποίηση που επέρχεται από τη βελτίωση του προγραμματισμού.
Υπ. Εσωτερικού Ελέγχου που επιθυμούν βελτίωση στα controls της εταιρικής περιουσίας διαμέσου ενός καλά οργανωμένου τμήματος E.A.
IV) Δομή
Α’ Μέρος
Οργάνωση Τμήματος Εφοδιαστικής Αλυσίδας (E.A.) κατά το μοντέλο SCOR
Προκλήσεις κατά τη δημιουργία ή/και ανάπτυξη ενός τμήματος E.A. Β’ Μέρος (Homework)
Case Study Γ’ Μέρος
Εργαστήριο (Workshop) επίλυσης προκλήσεων
Στρατηγικές / Συμπεράσματα Εκπαιδευτικό υλικό
Παρουσίαση Εφοδιαστικής Αλυσίδας κατά το μοντέλο SCOR (.pdf)
Οργάνωση και Περιγραφή Ρόλων (.pdf)
Δείκτες Μέτρησης Αποτελεσματικότητας Ε.Α. (Excel)
Συμπεράσματα Εργαστηρίου Case Studies (.pdf)
* Το υλικό υπ.αριθμ (1),(2),(3) αποστέλλεται με e-mail σε όλους/ες τους συμμετέχοντες/ουσες αμέσως μετά την ολοκλήρωση του A’ Μέρους, ενώ το υλικό υπ’αριθμ (4), εντός 5 εργάσιμων ημερών από την ολοκλήρωση του Γ’ Μέρους.
Για περισσότερες πληροφορίες και εγγραφές καλέστε στο
6939774216, Καλλιόπη Κοτσιάνη
Comments