Ένα workshop που ενισχύει το νέο, διατμηματικό μοντέλο συνεργασίας στους οργανισμούς, «ρίχνοντας τα τείχη» μεταξύ των διαφορετικών τμημάτων, με στόχο την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των εταιρειών. 📈 (αύξηση πωλήσεων 2%-4%, μείωση κόστους 5%-10%, βελτίωση κεφαλαίου κίνησης 30%).
Στα δύο session (24 και 31 Μαΐου), ο εισηγητής μας ANESTIS MAGKANARIS, μοιράστηκε πολύτιμα insights, ενώ συντόνισε ένα πάνελ υψηλού επιπέδου (46% Executives, 39% Managers, 15% Coordinators) και διαφόρων τμημάτων, όπου συζητήθηκαν οι προκλήσεις και οι λύσεις για την επίτευξη αυτής της διατμηματικής συνεργασίας (S&OP).
Ευχαριστούμε θερμά τις εταιρείες (KONVA SA, EVROFARMA SA, ELTON Group, M. ARABATZIS SA - "HELLENIC DOUGH", KARAG the bathroom experience, B&T Composites, Milkplan, CS&R S.M.L.L.C. MOUZENIDIS GROUP), καθώς και την πολύτιμη συνεισφορά και feedback των στελεχών τους.
Αναγνωρίζοντας την ανάγκη της αγοράς για ανταλλαγή γνώσης, η Mentor-Chain αποφάσισε να βελτιώσει τις υπηρεσίες της, αυξάνοντας κατά 2 ώρες τη διάρκεια στα επόμενα workshop (σύνολο 6 ώρες), χωρίς αύξηση στο κόστος συμμετοχής.
Σύντομα θα ανακοινωθεί η νέα ημερομηνία για την επανάληψη του 1ου Workshop, ενώ μέχρι τότε, σας προσκαλούμε να κλείσετε έγκαιρα τη θέση σας στο επόμενο με θέμα “Χτίζοντας και Αναπτύσσοντας ένα Τμήμα Εφοδιαστικής Αλυσίδας» (5 & 12 Ιουλίου)!
Για περισσότερες λεπτομέρειες και κρατήσεις, μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας:
📞 693 977 4216
“…Οι Εταιρείες δεν ανταγωνίζονται ως μεμονωμένες οντότητες ….. οι Εφοδιαστικές τους Αλυσίδες ανταγωνίζονται!” – Martin Christopher
Comments